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關(guān)于開展守押隊(duì)員業(yè)余訓(xùn)練比武活動的通知

作者: 來源: 日期:2012-3-17 人氣:643 加入收藏 評論:2 標(biāo)簽:
 

關(guān)于開展守押隊(duì)員業(yè)余訓(xùn)練比武活動的

通知

 

各守押大隊(duì):

根據(jù)公司要求,為提高守押隊(duì)員素質(zhì),倡導(dǎo)全員參與、立足崗位、注重實(shí)效、突出亮點(diǎn),深入開展“押運(yùn)大練兵大比武”活動,每季進(jìn)行比武考評,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、根據(jù)公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象的號召,依據(jù)保安押運(yùn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求和相關(guān)教材,采取車(班)、隊(duì)為單位抓住執(zhí)行任務(wù)的間隙開展訓(xùn)練,重點(diǎn)打基礎(chǔ):突出實(shí)用科目,力爭迅速提高隊(duì)員業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)工作要求。

二、訓(xùn)練內(nèi)容:

1、隊(duì)列訓(xùn)練:立正、稍息、整齊報數(shù)、停止間轉(zhuǎn)法,齊步、跑步行進(jìn)與停止,按軍隊(duì)隊(duì)列條令要求實(shí)施。

2、槍支分解結(jié)合:防暴槍的分解與結(jié)合,彈藥種類的識別與用途。

3、警戒站位:車組人員定位,下車分工各司其職,各定其位,按押運(yùn)流程理論課要求訓(xùn)練并執(zhí)行。

4、更換輪胎:按車組執(zhí)行任務(wù)中車輛故障、輪胎漏氣、車組人員分工定位組織練習(xí)。

5、防搶預(yù)案演練:按授課相關(guān)教材要求和有關(guān)預(yù)案進(jìn)行組織演練。

三、訓(xùn)練方法:各守押大隊(duì)自行組織,分車(班)組利用業(yè)余時間,依托崗位“隨時、隨地、隨人、隨事”開展訓(xùn)練,把工作崗位當(dāng)成練兵戰(zhàn)場,掀起精通業(yè)務(wù)知識,掌握本領(lǐng)的學(xué)習(xí)熱潮。做到“參加人員一個不漏、訓(xùn)練項(xiàng)目一個不減、訓(xùn)練時間一次不少、訓(xùn)練內(nèi)容人人都會” ,以應(yīng)知應(yīng)會的基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)為主要內(nèi)容,積極參與開展練兵活動。在此基礎(chǔ)上,突出亮點(diǎn)特色,樹立一批學(xué)習(xí)標(biāo)兵,打造一批業(yè)務(wù)能手。以這種戰(zhàn)訓(xùn)、工訓(xùn)相結(jié)合的訓(xùn)練方式大大提高了效率,確保押運(yùn)工作與練兵活動齊頭并進(jìn)。

四、比武考評:公司將組成驗(yàn)收考核組,此次允許各隊(duì)自行組織參賽隊(duì),比賽規(guī)則由考核組另定。

1、第一季度,由各守押大隊(duì)自行組織。

第二季度,由公司統(tǒng)一組織。

第三季度,由公司下各大隊(duì)考評。

第四季度,由各守押大隊(duì)自行組織。

2、第一季度各押運(yùn)大隊(duì)自行組織比武活動,要求各大隊(duì)嚴(yán)密組織、周密計劃。車、班長參加評分,評比分?jǐn)?shù)統(tǒng)計到個人,所計分?jǐn)?shù)參與本月工資考評。325前報綜合資源部,此次只考核隊(duì)列和槍支分解結(jié)合,操作中由各隊(duì)指定一定管理員下口令組織考評,每人滿分為10分,槍支分解結(jié)合、隊(duì)列各占5分,考評前幾名和后幾名的個人各大隊(duì)要適當(dāng)獎懲。

3、第二季度結(jié)合換裝,考評由公司統(tǒng)一組織,實(shí)行計分制排出名次,獎優(yōu)罰劣??荚u內(nèi)容為隊(duì)列、槍支分解結(jié)合、更換輪胎、防搶預(yù)案演練(或拳術(shù)、格斗節(jié)目表演),各大隊(duì)要提前計劃,早做準(zhǔn)備。

五、考評內(nèi)容:

   1、隊(duì)列會操:全體人員隊(duì)列:立正、稍息、整齊報數(shù)、停止間轉(zhuǎn)法,齊步、跑步行進(jìn)與停止。

   計分標(biāo)準(zhǔn):按軍隊(duì)隊(duì)列條令要領(lǐng)做動作,整齊劃一。精神不振者減0.1分,動作不標(biāo)準(zhǔn)減0.2分,做錯動作減0.5分,不整齊減0.5分,指揮員口令不清減0.2分,指揮員站位不準(zhǔn)減0.2分,指揮員口令有誤減0.5分,服裝不統(tǒng)一減0.5分。

   2、駕駛員更換輪胎:全體車組人員參與考評,使用本隊(duì)運(yùn)鈔車輛,按導(dǎo)調(diào)員所出情況,由車長進(jìn)行判斷與處置,并組織隊(duì)員更換輪胎。

   計分方法:從明確命令后到報告完成更換3分鐘以內(nèi)為優(yōu)秀,計4.5分以上;4分鐘以內(nèi)為良好,計4.0分以上;6分鐘以內(nèi)為及格,計3.0分以上;超過6分鐘不及格,計3.0分以下,口令不清,分工不明確減0.2分,操作手不協(xié)調(diào)減0.2分,輪胎固定不牢減0.5分,警戒站位不當(dāng)、姿勢不端減0.2分。

3、防暴槍分解結(jié)合:各參賽組各自指揮,槍支分解結(jié)合做兩次,取最好成績。

計分方法:130秒為優(yōu)秀,4.5分以上。2分鐘為良好,4.0分以上。3分鐘為及格,3.0分以上。超過3分鐘為不及格,3.0分一下。口令不清扣0.2分,動作不標(biāo)準(zhǔn),機(jī)件放置不到位扣0.2分,損壞機(jī)件扣0.1分。

4、防搶預(yù)案演練(或格斗、拳術(shù)自編自演):情況設(shè)置合理,動作逼真,指揮得當(dāng),受到好評計4.5分以上;動作一般,情況設(shè)置欠合理計4.0分以上;情況設(shè)置不合理,指揮不當(dāng),動作不連貫計3.5分以上。

六、獎懲辦法:第二季度考評,按公司要求10人以上的單位必須參賽。成績:第一名獎3000元,第二名獎2000元,第三名獎1000元;倒數(shù)第一名罰2000元,倒數(shù)第二名罰1000元。

七、要求:

1、高度重視,認(rèn)真組織。開展崗位練兵活動是落實(shí)“規(guī)范發(fā)展年”的總體工作部署。各押運(yùn)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,將季節(jié)性崗位練兵比武活動,作為提素質(zhì)、樹形象、立權(quán)威大事列入年度安全押運(yùn)重要工作。要成立組織,制定方案,明確分工,做好練兵保障工作,確?;顒禹樌_展。要正確處理日常工作與崗位練兵活動的關(guān)系,做到練兵與押運(yùn)兩不誤、兩促進(jìn)。
  
2、統(tǒng)一思想,形成合力。各押運(yùn)大隊(duì)崗位練兵活動,時間緊,任務(wù)重,涉及范圍廣,各單位必須統(tǒng)一思想認(rèn)識,牢固樹立集體榮譽(yù)感和大局觀,在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,密切配合,互促互補(bǔ),協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成整體合力,共創(chuàng)佳績。 
    3
、學(xué)比結(jié)合,強(qiáng)化素質(zhì)。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位練兵比武相結(jié)合,采取集中學(xué)習(xí)、業(yè)余自學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式,
各押運(yùn)大隊(duì)要認(rèn)真組織,先分后合,先易后難,循序漸進(jìn)的方法,根據(jù)情況勞逸結(jié)合,確保人員、車輛、槍支的安全,切實(shí)提高押運(yùn)隊(duì)伍整體素質(zhì)能力。 

 

 

 

 

 

周口市保安服務(wù)公司

 

2012315

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