為認真貫徹落實《河南省保安押運企業(yè)安全大檢查工作方案》的通知精神，根據公司經理辦公會研究，2011年12月2日至12月7日，公司督察隊、綜合資源部、押運各大隊抽調人員，組成兩個檢查小組，由總經理助理兼綜合資源部主任韓春堂和押運副經理郭偉分別帶領，對押運一大隊、押運二大隊、商水押運大隊、淮陽押運大隊、西華押運大隊、太康押運大隊、沈丘押運大隊、項城押運大隊進行了安全檢查，檢查內容包括安全檢查13項，并且對各個押運大隊進行第四季度考評（隊列、司機更換輪胎、司機駕駛理論）、對各押運大隊管理人員進行了民主測評。
在對各縣(市)的檢查過程中，檢查組具體檢查了各大隊的文件精神落實情況和人員管理、金庫、槍庫、110聯(lián)網報警、車輛、各種登計、制度落實、談心日記、筆記等內容，對駕駛員進行了理論和操作考核，對大中隊長進行測評。幾天來，檢查組每到一處即通過查、看、聽、問等方式進行認真、細致的檢查，然后，迅速召開各縣（市）押運負責人參加的專項會議，通報檢查情況，針對檢查出的問題提出整改意見，限時落實整改措施，同時根據上級文件精神和公司安排向各縣（市）提出要求，進一步完善工作，采取措施，狠抓落實，堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保押運工作安全。
