周口市保安服務(wù)公司圓滿
完成一期押運(yùn)中隊長和車班長培訓(xùn)工作
按照公司黨總支“抓班子，帶隊伍”的管理思路及《周口市保安服務(wù)公司守押中隊長和車班長輪訓(xùn)方案》，為切實提高押運(yùn)“兩支隊伍”（帶長隊伍和駕駛員隊伍）的綜合素質(zhì)，塑造隊伍整體形象，提高規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，2016年9月19日至24日在培訓(xùn)學(xué)校完成了22人的押運(yùn)中隊長和車班長（其中，中隊長11人，車班長11人）培訓(xùn)；進(jìn)行了班列隊口令與指揮、押運(yùn)工作流程、押運(yùn)人員管理教育、車輛維護(hù)與管理、槍彈管理、運(yùn)鈔車應(yīng)急處置預(yù)案內(nèi)容，經(jīng)過考核驗收，參訓(xùn)人員各科成績總評合格，其中，押運(yùn)操作理論和運(yùn)鈔車應(yīng)急處置預(yù)案演練成績優(yōu)良，達(dá)到了輪訓(xùn)的效果。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力，確保了培訓(xùn)的順利開展。為抓好押運(yùn)兩支隊伍建設(shè)，即抓好駕駛員隊伍和帶長隊伍建設(shè)，楊立德同志強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)加強(qiáng)隊伍管理和培訓(xùn)。在加強(qiáng)隊伍管理上，駕駛員要實行分級評定，中隊長和大隊長要實行精細(xì)化管理；在開展培訓(xùn)和練兵上，要注重押運(yùn)基礎(chǔ)理論和專業(yè)能力訓(xùn)練，通過培訓(xùn)力爭把押運(yùn)建成準(zhǔn)軍事化隊伍。在培訓(xùn)開訓(xùn)動員會上，他強(qiáng)調(diào)我們舉辦這期輪訓(xùn)班主要是三個需要，是真正弄清崗位職責(zé)，全面提高素質(zhì)的需要；是互相學(xué)習(xí)提高，規(guī)范車輛管理的需要；是確保押運(yùn)安全，抓好關(guān)鍵人員的需要；并指出怎樣辦好這期培訓(xùn)班？就是要針對訓(xùn)練內(nèi)容缺啥補(bǔ)啥，課程設(shè)置要有針對性和科學(xué)性，還要有專業(yè)性。教員要研究方法，因人而宜。參訓(xùn)者要學(xué)會基本東西，深化專業(yè)理論。最后指出，在培訓(xùn)中要貫徹兩嚴(yán)方針，教學(xué)相長，學(xué)練結(jié)合。為進(jìn)一步落實好黨總支的部署和要求，切實搞好培訓(xùn)工作，公司成立了以鄭明山為組長、桂長虹、耿學(xué)爭、楊書杰和李清為副組長、人力資源部、押運(yùn)中心和培訓(xùn)中心人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)培訓(xùn)工作。楊書杰同志組織人力資源部、押運(yùn)中心和培訓(xùn)中心部協(xié)調(diào)安排培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，并制定了《保安公司押運(yùn)中隊長和車班長輪訓(xùn)方案》、培訓(xùn)計劃和紀(jì)律規(guī)定；培訓(xùn)中心配發(fā)了學(xué)習(xí)工具和資料，制定了教案和教學(xué)課件，完善了教學(xué)器材，購置了床、被褥等生活物品，較好地保證了培訓(xùn)工作的開展。
二、貼近崗位，貼近實戰(zhàn)，開展了針對性訓(xùn)練。針對參訓(xùn)人員崗位特點(diǎn)及素質(zhì)要求，在培訓(xùn)課程設(shè)置上，重點(diǎn)開展了車輛維護(hù)與保養(yǎng)、安全駕駛、定位系統(tǒng)器材使用及運(yùn)鈔車應(yīng)急處置預(yù)案演練等內(nèi)容。為加強(qiáng)針對性科目訓(xùn)練，對重點(diǎn)科目都安排專業(yè)經(jīng)驗的人員施教。押運(yùn)中心韓春堂負(fù)責(zé)“押運(yùn)工作流程”科目教學(xué)、李清實施“2016年新交通法規(guī)專題培訓(xùn)”教學(xué)、朱振年組織“道路安全管理法”教學(xué)、鄭春光進(jìn)行“車輛定位系統(tǒng)GPS的安全使用維護(hù)與保養(yǎng)”教學(xué)，這些專業(yè)科目的教學(xué)針對性強(qiáng)，突出了重難點(diǎn)內(nèi)容，增強(qiáng)了教學(xué)效果。李清在“2016年新交通法規(guī)專題培訓(xùn)”中，使用課件、錄相教學(xué)，生動直觀的案件和車輛事故慘痛的教訓(xùn)使每名參訓(xùn)者受到了深刻教育，使他們對安全駕駛與車輛維護(hù)保養(yǎng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識，安全駕駛的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。在實戰(zhàn)訓(xùn)練中，運(yùn)鈔車應(yīng)急處置預(yù)案演練采取理論與實際操作相結(jié)合的方法教學(xué)，在組訓(xùn)中充分設(shè)置多種突發(fā)情況，讓每名參訓(xùn)人員扮演不同身份參與其中，通過演練，提高了每名參訓(xùn)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力，掌握了靈活處置應(yīng)急情況的辦法，取得了良好的教學(xué)成效。參訓(xùn)人員普遍反映這次培訓(xùn)時間雖短，但很有收獲，課程設(shè)計合理，教員專業(yè)水平高，學(xué)習(xí)內(nèi)容非常豐富，理論水平和實際操作能力都有了一定的提高，管理工作能力有了一定的提升。太康押運(yùn)大隊中隊長賈照光說“這次輪訓(xùn)，很有必要和針對性，通過培訓(xùn)使我對押運(yùn)工作思路清路子明了，信心足勁頭大了。弄清了自己的崗位職責(zé)，提高了自己的管理能力；學(xué)到了業(yè)務(wù)技能，提升了自己的專業(yè)水平；明確了自己的責(zé)任和義務(wù)，調(diào)動了工作積極性。希望下一步公司每年都開展培訓(xùn)，全面提高押運(yùn)隊伍綜合素質(zhì)?！?/span>
三、嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格管理，保證了培訓(xùn)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)中心嚴(yán)格管理，制定了“培訓(xùn)管理規(guī)定”、“培訓(xùn)作息時間表”，堅持統(tǒng)一吃住、統(tǒng)一內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、統(tǒng)一訓(xùn)練、統(tǒng)一管理，參訓(xùn)人員統(tǒng)一在學(xué)校吃住，堅持操課點(diǎn)名，實行夜間查鋪，統(tǒng)一內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，進(jìn)行衛(wèi)生評比，每天開班會講評，實行準(zhǔn)軍事化管理；培訓(xùn)中心每天對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、紀(jì)律情況、訓(xùn)練情況進(jìn)行統(tǒng)計，作為參訓(xùn)人員考評鑒定的一項內(nèi)容。在培訓(xùn)中，堅持貫徹兩嚴(yán)方針，即堅持嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求。嚴(yán)格按照《大綱》和《保安服務(wù)條例》標(biāo)準(zhǔn)施訓(xùn)，每一個實訓(xùn)科目都不降低標(biāo)準(zhǔn)，都做到統(tǒng)一組織、嚴(yán)明紀(jì)律、正規(guī)有序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在培訓(xùn)中，中隊長劉長彬、康鵬，車班長王文龍、谷曉雨分別擔(dān)任中隊長班和車班長的班長，他們以身作則，率先垂范，自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律，發(fā)揮了骨干的模范帶頭作用。商水大隊中隊長季磊在身患腰痛病的情況下仍然堅持參加訓(xùn)練，表現(xiàn)了積極主動、自強(qiáng)不息和積極進(jìn)取的公司押運(yùn)精神。